为科学编制集团“十五五”发展规划，加快推进教育数字化转型与产业升级，近日，成都城投教育集团举办系列专题培训，特邀四川城智时空人工智能科技有限公司、中汇企业咨询有限公司专家授课。集团领导班子、各部门及所属单位主要负责人、业务骨干参加，共同学习规划要义、解析产业格局、研讨战略路径，为“十五五”高质量发展蓄势赋能。

培训紧扣政策导向与行业前沿，围绕AI+教育、数字化转型、产业发展、规划编制四大方向展开系统授课。授课专家郭杨围绕政策解读、“AI+教育”生态体系构建、产教融合机制、数字底座搭建及实施路径五大内容开展培训，提出打造西部AI教育极核、构建教育生态算力闭环等战略构想，介绍“未来领航者计划”与“岗课赛证”人才培养体系，以及自研AI数字中台与产教融合中台规划，为集团“AI+教育”战略布局提供实施参考。

在数字化转型实施路径方面，专家王贵超以“应用层、底座层、执行层”三层架构为核心，系统讲解AI赋能实施路径，在应用层重塑教育与管理业务场景，在底座层强化安全与数字基础设施建设，在执行层探索敏捷破局行动路线，为集团数字化转型提供清晰的技术实施方案。

围绕“十五五”教育产业发展，专家王琢全面拆解教育产业链构成、生态体系与核心驱动要素，复盘行业扩张、政策出清、结构重塑三大阶段，解读政策法规、市场投资、人口消费、技术变革四大驱动力，并结合全国及成都人口结构、消费意愿、市场规模等数据，分析学前教育、义务教育、职业教育、素质教育等赛道发展态势，分享教育产业标杆案例，为集团把握产业机遇提供精准参考。

针对规划编制与战略落地，专家彭浩系统讲解战略金字塔、价值金字塔等规划框架，明确“十四五”回顾、环境分析、总体战略、业务增长、资源支撑五大核心模块，厘清战略解码、年度经营计划、组织绩效、预算资源配置的衔接方法，助力集团破解规划编制与落地执行难题。

此次培训紧扣集团发展实际，兼具理论高度与实践指导性，进一步统一了全员战略思想，提升了规划编制与战略执行能力。集团将以此次培训为契机，把学习成果转化为规划编制与业务推进的实际行动，紧扣教育强国建设要求，深耕教育主业、布局优质赛道，以科学战略引领集团在“十五五”时期实现更高质量、更可持续的发展。